Special Response Crew Guidelines:
Die 10 Gebote von sRc*
§1. Beleidigungen, sei es gegen andere Clans/Spieler sowie eigene Clanmitglieder sind strengsten untersagt. Rassistische und Menschenunwürdige Äußerungen haben einen SOFORTIGEN AUSSCHLUSS zur folge.
§2. Es muss sich bei cw`s/Training an – bzw. abgemeldet werden .
Wer über längeren Zeitraum nicht Online kommen kann
(Urlaub etc.) teilt dies bitte frühzeitig beim Leader/ Co Leader mit.
§3. Der Clantag ist grundsätzlich IMMER zu tragen.
Wird der Clan verlassen/ der Spieler ausgeschlossen
ist der Clantag zu entfernen.
§4. Die Aufnahme von Personen die bereits in anderen Clans tätig sind (Mitglieder sind) ist NICHT möglich.
(Ausgenommen Partnerclans/Seiten)
§5. Die Clan Homepage sowie deren Foren/ Interner Bereich sind regelmäßig zu besuchen.
Foren Aktivität ist sehr erwünscht, Verbesserungs- Vorschläge etc. sind immer gern gesehen….. schreibt einfach was Euch am Herzen liegt..
§6. Alle offiziellen Mitglieder sind im PSN zu Adden.
§7. Alle Bewerber die angenommen werden haben eine mehrwöchige Probezeit (Trial)…die Dauer dieser Probezeit ist NICHT abhängig vom können bzw. Rang o.Ä des Bewerbers, sondern setzt sich zusammen aus u.a.: Aktivität/Verhalten..
§8. Teamplay steht an erster Stelle… Bei der Special Response Crew sind ALLE gleich.
Es gibt kein gut oder schlecht, Teamkollegen werden nicht wegen ihrer Vorgehensweise beleidigt.(Konstruktive Kritik ist natürlich jeder Zeit gern gesehen).
Probleme werden GEMEINSAM gelöst!!!
§9. Cheater/Hacker/ Glitcher o.ä. sind nicht erwünscht.
Mitglieder die bei oben genanntem „erwischt“ wurden
werden SOFORT des Clans verwiesen.
§10. Das weitergeben/kopieren von Claninternen Daten/ Vorgehensweisen ist strengstens untersagt.
Des weitern ist es aus Sicherheitstechnischen gründen verboten seine Anmeldedaten (PSN/ Webseite) an zweite weiter zu geben.
Die Clan Leader/ Co Leader behalten sich das Recht vor, die Regeln jederzeit zu verändern oder abzusetzen…
Bei Fragen oder Unklarheiten stehen euch die Clan Leader gerne zur Verfügung.
